Una pequeña pregunta sobre cookies 🍪
Por cierto, ¿podemos usar un rastreador para saber de dónde vienes y medir nuestros anuncios? ¿Te parece bien? Saber más
Percibir y actuar forman un solo bucle. Por qué un gesto se transfiere cuando se aprendió con la información útil del contexto de destino.
El espacio de formación RNP, gratis de por vida
Accede a las formaciones RNP, sin compromiso.
Probablemente ya lo has observado. Un atleta que hace sentadillas con doscientos kilos en el gimnasio sin saltar más alto en el partido, alguien que pedalea a la perfección en la sesión y tropieza en la primera acera mojada, un niño que realiza el gesto pedido delante de ti y ya no lo consigue solo, un corredor que domina su zancada en pista y se tuerce el tobillo en el primer sendero.
Cada vez, la misma sorpresa: lo que funciona aquí no funciona allá, y nadie sabe decir realmente por qué.
El acoplamiento percepción-acción es el principio según el cual percepción y acción forman, en el sistema nervioso, un único y mismo bucle (el bucle percepción-acción). Percibes en función de lo que haces, actúas en función de lo que percibes, y cada gesto modifica lo que percibes para el siguiente.
James Gibson lo planteó ya en los años 1960, y David Lee dio en 1976 una ilustración llamativa con el tau. Cuando un objeto se acerca, su imagen crece en la retina, y la relación entre el tamaño de la imagen y su velocidad de expansión indica directamente el tiempo que queda antes del contacto. El cerebro lee esa magnitud y pilota con ella la acción, sin cálculo intermedio.
Es lo que se llama una información especificante: una información presente en el entorno que indica directamente qué acción es posible. El gesto acertado se calibró sobre esa información; saca a la persona del entorno donde está presente y el movimiento sigue existiendo, pero ya no sabe dónde agarrarse (la decisión motora, el acto que se lee en 280 milisegundos).
En los años 1980, Yuri Verkhoshansky formuló el principio de correspondencia dinámica: para que un ejercicio se transfiera al rendimiento, debe compartir con el gesto objetivo la amplitud, la dirección, la dinámica del esfuerzo y el régimen de trabajo muscular.
Más recientemente, la investigación en aprendizaje motor ha formalizado la misma idea con el nombre de restricciones representativas: una situación de entrenamiento se transfiere cuando reproduce las restricciones informacionales del contexto de destino, además de sus restricciones físicas (cien repeticiones perfectas y nada que se sostenga).
El gesto que se transfiere es, por tanto, el que se aprendió en un entorno donde la información útil para la decisión estaba disponible. Por eso los ejercicios aislados, sin contexto de decisión, pueden devolver fuerza y hacer perder transferencia, y un atleta que solo entrena esquemas mecánicos pierde la lectura del juego.
El bucle percepción-acción se reconstruye con el entorno que habla al cuerpo, nunca en una burbuja.
Para entender cómo se aprende y se transfiere el gesto, el recorrido «Cómo se aprende a moverse» es gratuito, al igual que la guía de coordinación.
Eres profesional del movimiento: aquí tienes la formación. Quieres hacer un balance para ti mismo: solicita una evaluación.
Para la versión larga, desde el lado del rendimiento deportivo, con los estudios sobre la anticipación de los expertos y el entrenamiento en situación de partido, el dossier sobre el bucle percepción-acción está en el blog de RK Sport Performance.
Dos artículos para leer en el blog: la pirámide de los aprendizajes y las cosquillas que desaparecen tras treinta segundos de presión.
Leer el artículo BoletínFuerte, flexible y aun así bloqueado. Alrededor del hombro, pequeños sensores deciden la amplitud. Qué cambia para el fisio, el entrenador y los padres.
Leer el artículo BoletínCuando la cabeza se mueve, el oído interno y la visión estabilizan el cuerpo. Por qué un atleta fuerte pierde sus apoyos en el campo, y una prueba de 30 segundos.
Leer el artículoEl sistema RNP se lee, se enfoca y se pone a prueba desde tu próximo balance. Empieza por el espacio de miembros, gratis.